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      環(huán)境管理程序文件的編寫

      ●程序文件的內(nèi)涵

      (1)程序文件是手冊的支持性文件,它使環(huán)境管理活動程序化、文件化、規(guī)范化,使各項活動處于良好的受控狀態(tài),從而避免了由于缺乏文件指導(dǎo)而出現(xiàn)的經(jīng)驗主義和偶爾得失。

      (2)程序文件包含環(huán)境管理體系中一個邏輯上相對獨立的內(nèi)容,它既可以針對環(huán)境管理體系的一個要素,也可以針對要素中的一個部分,或是對幾個要素相互關(guān)聯(lián)的一組活動進行闡述。程序文件的側(cè)重點在于規(guī)范要素或活動的職能和控制要點,一般不涉及純技術(shù)細節(jié)。

      (3)在編寫程序文件時,通常包括該項活動的目的和范圍、做什么、由誰來做、以及何時、何地、如何做,以及使用何種材料、設(shè)備和文件,如何進行記錄等,即遵循所謂的“5W、1H”原則,其最終目的是作為組織實施環(huán)境管理的準則,減少或防止各項活動所造成的或可能造成的環(huán)境影響,確保組織環(huán)境方針和目標的實現(xiàn)。

      ●程序文件的作用

      (1)程序文件是對手冊的進一步細化和展開。程序文件則是將環(huán)境管理手冊中不便詳述的對活動和過程的要求,作出詳細規(guī)定,使其更具可操作性。

      (2)程序文件的有效實施能夠充分體現(xiàn)組織環(huán)境管理體系的強大功能,直接影響到組織環(huán)境行為的最終改善,因而程序文件的數(shù)量、內(nèi)容、格式和詳略程度一般都由組織根據(jù)實際情況自行決定,應(yīng)充分考慮組織任務(wù)的復(fù)雜性、執(zhí)行活動的人員的水平、能力、技術(shù)和培訓(xùn)情況,應(yīng)以確保環(huán)境因素和各項環(huán)境管理活動準確而有效的受控為宜。

      (3)程序文件是組織內(nèi)部科學(xué)的管理制度,是各級各類人員必須遵照執(zhí)行的法規(guī)性文件;同時,它也是組織對其員工進行崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核的基本內(nèi)容和指導(dǎo)、檢查、改進相關(guān)業(yè)務(wù)工作的重要依據(jù),也是第三方認證機構(gòu)實施外部審核的依據(jù)之一。

      ●環(huán)境管理程序文件的內(nèi)容及格式要求

      (1)文件編號和標題

      程序文件的編號應(yīng)根據(jù)標準中對體系要素的編號以及組織活動的層次進行編排,同一層次的 程序文件應(yīng)統(tǒng)一編號,以便標識。標題應(yīng)明確體現(xiàn)組織開展的活動及其特點,例如:“環(huán)境監(jiān)測和測量控制程序”、“污水排放控制程序”和“相關(guān)方環(huán)境行為控制程序”等,使活動的性質(zhì)一目了然。

      (2)目的和適用范圍

      簡要說明開展這項活動的目的以及該項程序的適用范圍。

      (3)術(shù)語和定義

      對本程序中所使用的專用名詞術(shù)語給出明確的定義和解釋。

      (4)職責(zé)和權(quán)限

      結(jié)合實際工作業(yè)務(wù)流程,指明實施該項程序的主管部門、參與配合部門各自的職責(zé)和權(quán)限以 及相互之間的接口關(guān)系。

      (5)工作程序

      這是程序文件的核心內(nèi)容,應(yīng)列出開展此項活動的具體步驟,保持合理的編排順序,明確活動的輸入、轉(zhuǎn)化和輸出;明確各項關(guān)聯(lián)活動之間的接口關(guān)系、職責(zé)、協(xié)調(diào)措施;明確每個過程中各項要素由誰來干,何時、何地干什么、如何干以及最終要達到的效果,對于所形成的記錄和報告也應(yīng)加以明確,此外,對一些例外情況下須采取的措

      施也應(yīng)作出規(guī)定。使用業(yè)務(wù)流程圖、信息傳遞圖或物流圖等方式是一種較好的方法,這樣做往往比單純的文字敘述更加準確和易于理解。

      (6)相關(guān)文件

      指明或引用與本程序相關(guān)聯(lián)的文件,明確接口和查詢路徑。

      (7)相關(guān)記錄和報告

      明確實施該程序時所產(chǎn)生的記錄表格和報告,包括其名稱和編號;規(guī)定記錄的保存方格、保存部門和保存期限等。

      ●環(huán)境管理程序文件的注意事項

      (1)充分利用現(xiàn)有程序

      首先應(yīng)清理和分析組織現(xiàn)有的管理制度和操作規(guī)范。因為組織原有的各項標準和規(guī)章中有很多是長期以來經(jīng)驗的總結(jié),是行之有效的慣例和做法,這些都是制定程序文件的可選素材,應(yīng)該本著吸收和接納的態(tài)度充分加以應(yīng)用。當然不可避免也會存在一些不足,因此,對原有組織的各種管理文件在保證環(huán)境管理體系有效運行的前提下,按標準要求進行分類、整理和分析,取其有用、刪除無關(guān)、改寫并補充不完善是十分必要的,應(yīng)摒棄那種拋開原有、一切從零開始或是缺乏必要策劃,上來就胡亂編寫文件的做法。

      (2)全面策劃、通盤考慮,把握程序文件之間的系統(tǒng)性和相關(guān)性

      編寫程序文件時,應(yīng)對程序文件的數(shù)量、每個程序文件的詳略程度、篇幅及其內(nèi)容進行全面的策劃,應(yīng)保證在能夠?qū)崿F(xiàn)控制的前提下,使程序文件數(shù)量越少越好,每個程序的描述篇幅越精練越好。程序文件重在程序化,強調(diào)闡明要素運行的職責(zé)和方法即可,同時應(yīng)具備可操作性和可檢查性,還要提出明確的運行標準。應(yīng)力求簡潔明了,容易判斷和理解,不應(yīng)追求過于繁瑣的文件形式,應(yīng)保證每個程序之間有必要的銜接,避免相同的內(nèi)容在不同程序之間有較大重復(fù)。因此,編寫文件開始,制定一份程序文件明晰表是非常值得推薦的做法。

      (3)注意可操作性

      應(yīng)廣泛征求各方面的意見和建議,尤其是現(xiàn)場操作者的意見,應(yīng)避免紙上談兵、說一套做另一套,或所編寫的內(nèi)容與實際情況不相符合。對于關(guān)系重大的程序必要時應(yīng)經(jīng)過實踐檢驗,通過試行考核其是否符合實際、是否可行和有效,最后才能正式審批和實施。

      ●常用程序文件的編寫要點

      (1)“環(huán)境因素”編寫要點

      ①明確環(huán)境因素調(diào)查的相關(guān)職責(zé);

      ②明確環(huán)境因素的調(diào)查范圍;

      ③環(huán)境因素調(diào)查的原則(考慮3種時態(tài)、3種狀態(tài)、7個方面、1個過程);

      ④環(huán)境因素調(diào)查的具體方法,相關(guān)要求(人員要求和注意事項);

      ⑤調(diào)查結(jié)果的匯總和確認(包括職責(zé)和方法);

      ⑥評價環(huán)境因素的職責(zé)和原則;

      ⑦評價重要環(huán)境因素的方法和依據(jù);

      ⑧環(huán)境因素的更新識別與重要環(huán)境因素的更新評價;

      ⑨相關(guān)記錄的保管與存檔要求。

      (2)“法律及其他要求”編寫要點

      ①獲取的途徑、方法:執(zhí)行者,頻次,獲取方式;

      ②評價與登記、保管:執(zhí)行者,批準者,存放處;

      ③摘錄與分發(fā):由誰進行摘錄、整理,怎樣分發(fā)到有關(guān)部門;

      ④法規(guī)標準的更新。

      (3)“培訓(xùn)、意識和能力”編寫要點

      ①培訓(xùn)內(nèi)容:包括環(huán)保知識、環(huán)境管理知識、手冊程序文件、緊急狀態(tài)的處置、重要崗位的作業(yè)指導(dǎo)書等;

      ②如何確定培訓(xùn)需求:由什么部門提出,針對什么對象(職工入廠教育、工人上崗、轉(zhuǎn)崗教育考核等);

      ③培訓(xùn)要分層次進行:最高管理者、中層干部、內(nèi)審員、重要崗位、全體員工、新員工等;

      ④培訓(xùn)形式:

      a.正規(guī)的、辦班形式的培訓(xùn);

      b.各部門內(nèi)部培訓(xùn)(相關(guān)運行控制、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急準備預(yù)案等);

      c.涉及性教育(方針、重大環(huán)境因素、目標和指標等)。

      ⑤培訓(xùn)計劃的相關(guān)要求:決策機構(gòu)、職責(zé)部門、培訓(xùn)對象;

      ⑥培訓(xùn)記錄(資料)包括:

      a. 培訓(xùn)計劃;

      b.培訓(xùn)名單;

      c.考核記錄;

      d.員工個人教育檔案;

      e.相關(guān)資料的保存和管理。

      (4)“信息溝通”編寫要點

      ①內(nèi)部溝通和外部溝通,考慮正常、異常和緊急情況,建立信息雙向交流機制;

      ②內(nèi)部信息的主要內(nèi)容一般包括:

      a.日常環(huán)境活動;

      b.監(jiān)控與測量結(jié)果;

      c.目標指標完成情況;

      d.內(nèi)審結(jié)果;

      e.管理評審;

      f.異常及緊急狀態(tài);

      g.不符合情況(如不符合環(huán)境方針、法律法規(guī)和其他要求)。

      ③內(nèi)部信息溝通的途徑:由上而下,由下而上,橫向交流;

      ④外部信息溝通的主要對象:

      a.政府機構(gòu);

      b.供貸方;

      c.客戶;

      d.周圍社區(qū);

      e.媒介;

      f.投資方。

      ⑤信息處理的職責(zé)和過程:

      a.信息接收和確認;

      b.傳達到相關(guān)部門,并采取相應(yīng)的對策、措施(由誰負責(zé)具體處理,怎樣做、在什么時候作出處理);

      c.處置的跟蹤與認可;

      d.處置信息的反饋;

      e.全過程文件化(包括信息的接收、處理和答復(fù))。

      (5)“文件控制”編寫要點

      文件控制對象:手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。

      ①文件的編制:

      a.重要環(huán)境文件的編號、起草、制訂、修改的職責(zé)及注意事項;

      b.相關(guān)文件可有手冊、程序文件的制定、修改、廢除的管理程序。

      ②文件的發(fā)放:

      a.由什么部門負責(zé)發(fā)放;

      b.是否制定發(fā)放清單等。

      ③文件是否受控;

      ④文件的保存:

      a.各種重要環(huán)境文件保存在什么部門;

      b.文件保存的注意事項。

      ⑤過時文件如何處理,文件更新要求等;

      ⑥文件及記錄的保存期規(guī)定。

      (6)“運行控制”編寫要點

      運行控制要體現(xiàn)生命周期的思想,從源頭就進行控制。

      ①運行控制對象:

      a.對缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離方針、目標和指標的運行;

      b.運行控制的內(nèi)容至少包括所有與重大環(huán)境因素對應(yīng)的活動;

      c.對重要供應(yīng)商或項目承包方可考慮提出相應(yīng)的環(huán)境要求。

      另外,可建立如下子程序:廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物、節(jié)能降耗、新建項目、相關(guān)方、設(shè)備管理、安全管理等。

      ②涉及到的各個部門、崗位的職責(zé)、要求必須明確;

      ③明確運行控制的參數(shù);

      ④具體的操作規(guī)程,操作工的資格要求;

      ⑤相關(guān)的運行控制結(jié)果的記錄。

      (7)“應(yīng)急準備與響應(yīng)”編寫要點明確事故和緊急情況發(fā)生的可能性及部門。緊急情況可能是:火災(zāi)、爆炸;有毒有害物質(zhì)向空氣、水、土壤中的排放。

      ①對內(nèi)外部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員、部門及其職責(zé)作出相應(yīng)規(guī)定;

      ②針對可能發(fā)生的緊急情況采取必要的準備;

      ③應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式:包括時間限制和聯(lián)絡(luò)方法等;

      ④針對已發(fā)生的緊急情況所采取的處置措施;

      ⑤緊急情況發(fā)生后的分析,以及對程序進行評審與修訂等事宜;

      ⑥應(yīng)急準備與響應(yīng)演習(xí)和試驗。

      (8)“監(jiān)測與測量”編寫要點

      ①明確監(jiān)控與測量的內(nèi)容:

      包括:重大環(huán)境因素是否受控;目標、指標完成情況;法律法規(guī)及其他要求的符合性;運行 控生產(chǎn)過程序運行的有效性等。

      ②監(jiān)控的職責(zé)、方法和具體步驟;

      ③測量方法和監(jiān)測頻率;

      ④對監(jiān)控、監(jiān)測結(jié)果的處理;

      ⑤監(jiān)測儀器的校準;

      ⑥監(jiān)測人員資格培訓(xùn)等;

      ⑦作好各種監(jiān)測記錄,編制若干種表格。

      (9)“不符合、糾正與預(yù)防措施”編寫要點不符合在所難免,需要通過管理體系自身有效的運行及時給予糾正和預(yù)防同類問題再發(fā)生。

      ①不符合內(nèi)容的確定;

      ②明確制定、實施、檢查糾正措施的責(zé)任;

      ③不符合情況的匯報流程;

      ④收集數(shù)據(jù)和信息確定發(fā)生不符合的真實原因;

      ⑤糾正方案的研究與可行性評估;

      ⑥收集數(shù)據(jù)和信息糾正原有方法或程序;

      ⑦糾正方案的實施和效果驗證;

      ⑧修改必要的控制及相關(guān)環(huán)境管理體系文件;

      ⑨監(jiān)測、預(yù)防類似問題再度發(fā)生。

      (10)“記錄”編寫要點

      ①記錄可分為:

      a.原始性記錄:監(jiān)測報告、投訴抱怨記錄、環(huán)境因素記錄、適用的環(huán)保法律法規(guī)記錄,操作過程的記錄等;

      b.綜合性記錄:內(nèi)外部審核報告、管理評審報告、投訴處理報告、重大事件處理報告等。

      ②記錄的標識(編目)、保存(收集、歸類、便于查閱、避免損失或遺失)、處置(記錄保存期以及過期文件的標識和處理)。

      (11)“環(huán)境管理體系審核”編寫要點

      ①內(nèi)審的方法、頻次;

      ②管理與實施部門;

      ③審核人員資格要求;

      ④制定審核計劃的相關(guān)要求;

      ⑤審核步驟;

      ⑥問題跟蹤檢查;

      ⑦內(nèi)審結(jié)果作成報告;

      ⑧報告的交流保存等。
       

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